MD
Marie Delmont
Permis de Construire
Administratrice France
Après des études généralistes de philosophie, droit et sciences politiques, j’ai dirigé un centre de recherches sur la santé environnementale durant cinq années, expérience durant laquelle j’ai été en interaction avec les Ministères de la Santé et de l’écologie, le Parlement Européen, les ONG, des maisons d’édition et la presse francophone.
En 2007, j’ai créé la société MpI Conseil comme dirigeante associée. En tant que coach, j’accompagne les individus et les collectifs de travail dans l’atteinte de leurs objectifs spécifiques. Coach depuis 2011 dans des contextes variés, je contribue à l’épanouissement professionnel des personnes que j’accompagne en favorisant leur compréhension des situations qu’elles traversent. A travers le coaching, j’aide les individus et les équipes à être à leur place dans l’organisation de travail. Je suis attachée au respect des singularités de chacun.
L’accompagnement individuel ou collectif vise à faire prendre conscience aux personnes de la coexistence de différents référentiels et perceptions qui influent sur leurs comportements. Le coach décortique des situations de travail et accompagne l’individu dans la recherche d’options en adéquation avec son fonctionnement pour faire évoluer sa vision des situations et élargir sa palette comportementale.
Je mobilise en fonction des situations des modèles et outils de l'analyse transactionnelle, la systémique, la psychologie positive, la Programmation Neuro-Linguistique. Je m'attache à éclairer les situations problématiques décrites par les personnes à travers une écoute active, une reformulation et des propositions. Le coaching doit permettre au cadre ou dirigeant de s’approprier le questionnement pour ajuster sa posture de travail.
Médiatrice, j’interviens dans l’aide à la résolution de conflits interpersonnels, de conflits d’équipe, voire interservices. La régulation des relations est le nœud de la résolution de conflits.
Je mets mes compétences et mon expérience de chef de projet et manager pour accompagner les structures privées et publiques au service de la définition et mise en œuvre de leur stratégie : diagnostic conseil, plans d’actions opérationnels, organisation et animation de séminaires, médiation, formation-action des équipes de direction sont autant de leviers utilisés pour aider les organisations à devenir autonomes.
Je partage mon expertise en dispensant des formations de management, des bilans de compétences, des cours auprès d’étudiants en management ou en cursus de spécialisation en ressources humaines au sein d’écoles de management et d’IAE (master).
#InclusivDay
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